为小型企业创建一个有效的数字团队似乎是一项艰巨的任务——资源有限，预算稀缺，在每个项目上花费的每一刻都很重要。因此，一个有计划的方法对于确保您为正确的数字领域提供资源是至关重要的——这些领域将为您的业务带来最大的利益。我将带你走过建立数字营销梦之队的5个基本步骤，专注于收入和真实、有形的结果。

1。确定你的目标:

在确定谁将为你的数字营销策略提供资源之前，你必须确定你希望团队实现的目标。你的数字营销目标应该与你的整体商业目标保持一致——它们必须是SMART(战略性、可衡量性、可实现性、现实性和时限性)。例如，你的目标可以是在一个季度内产生200个新的线索。

2。最好专注于你的数字营销人员或团队能够有效管理的少数数字渠道。为了节省宝贵的时间，只选择那些可以帮助你实现商业目标的渠道，以及那些你的受众很活跃的渠道。例如，如果你想获得收益，你可以尝试电子邮件营销，如果你想接触年轻用户，你可以创建Facebook页面，如果你想提供客户服务渠道，Twitter可能是你的选择。一旦你选择了最相关的渠道，是时候选择你需要管理它们的数字团队了。

3。让我们假设你无法雇佣整个营销团队或代理机构来实现数字化的成功。因此，重要的是在公司内部审视你的人才。使用像TestYourDigital.com这样的数字诊断工具来评估团队当前的数字营销知识。这将帮助您确定个人擅长的学科，并使您能够确定他们可能需要培训的领域。每个组织都需要不同的数字技能组合。然而，大多数企业都需要文字大师为他们的网站、博客和社交媒体频道创造引人注目的内容，需要一个具有分析头脑的人来承担他们的SEO，创建电子邮件活动，并使用谷歌Analytics报告活动的结果。

4。不要贪多嚼不烂——认为你可以像苹果那样在网上营销你的业务是不现实的。诚实地了解你的员工目前的数字能力，以及他们在有限的时间和预算下所能产生的结果，这一点很重要。问自己这样的问题:“我们需要自由职业者的技能吗?”我们需要为新成员留出雇佣预算吗?是否需要调整工作负载以优先处理新的重要数字任务?

5。持续成功的计划:

数字不是拿起来就能放下的东西。你必须制定一个战略来维持你的数字存在，并实现你的业务想要和需要的结果。创建一个数字营销日历，概述你计划的活动，并承认谁将项目管理每个活动和如何管理。然后遵循计划，密切监控你的分析，以确保你走在正确的道路上，并达到你为业务设定的目标。下载我们的免费电子书。